Wortel- en stokmotivatie is een motiverende benadering waarbij een "wortel" (een beloning voor goed gedrag) en een "stok" (een negatief gevolg voor slecht gedrag) wordt aangeboden). Het motiveert medewerkers door bruikbare doelen en gewenste beloningen te creëren voor medewerkers die hun gedrag en prestaties kunnen veranderen.
Wat is er mis met de wortel en stok benadering?
Een "wortel" benadering stimuleert goed werk met beloningen, terwijl een "stok"-benadering straf gebruikt om mensen naar doelen te duwen. Beide benaderingen hebben nadelen. Ze triggeren vaak niet de ware motivator van een individu, maar spelen op hun verlangen (wortel) en angst (stok).
Wat betekent eerst de wortel en dan de stok?
De uitdrukking wortel en stok duidt een beloofde beloning in combinatie met een dreigende straf aan als een methode van overreding of dwang … Deze uitdrukking verwijst naar de methode om een ezel te verleiden om vooruit te gaan door er een wortel voor te bungelen en hem met een stok te slaan als hij weigert. Het is recent.
Welke leertheorie was gebaseerd op de wortel-en-stokbenadering?
De Carrot and Stick-benadering van motivatie is gebaseerd op de principes van bekrachtiging en wordt gegeven door een filosoof Jeremy Bentham, tijdens de industriële revolutie. Deze theorie is afgeleid van het oude verhaal van een ezel, de beste manier om hem te verplaatsen is door een wortel voor hem te zetten en hem van achteren met een stok te prikken.
Wat is het verschil tussen de wortel- en de stokbenadering?
Wortel verwijst naar beloningen die worden aangeboden of beloofd aan individuen om op de gewenste manier te handelen; terwijl stok verwijst naar straffen die aan individuen moeten worden opgelegd, omdat ze niet op de gewenste manier handelen. In weg verwijst wortel naar positieve motivatie; en stok verwijst naar negatieve motivatie.
