De Situationeel Leiderschap® methodologie is gebaseerd op de relatie tussen leiders en volgers en biedt een kader om elke situatie te analyseren op basis van de Performance Readiness® Niveau dat een volger vertoont bij het uitvoeren van een specifieke taak, functie of doelstelling.
Hoe werkt de situationele benadering?
De situationele benadering houdt in dat leiders zich kunnen aanpassen aan de behoeften van ondergeschikten … Vervolgens moeten leiders, afhankelijk van de ontwikkelingsniveaus van de ondergeschikten, verschillende niveaus van directief gedrag gebruiken en ondersteunend gedrag om de doelen van de groep te bereiken (PSU WC, 2014, L. 5).
Hoe gebruik je de theorie van situationeel leiderschap?
De theorie van situationeel leiderschap suggereert dat leiders hun leiderschapsstijlen moeten aanpassen op basis van de gereedheid, de huidige vaardigheden en het ontwikkelingsniveau van teamleden (5). Het biedt de leider de flexibiliteit om de situatie te beoordelen en een leiderschapsstijl aan te nemen die het beste past bij de behoeften van de volger.
Waarom is situationeel leiderschap het meest effectief?
Het belangrijkste voordeel van situationeel leiderschap is dat het model gemakkelijk te begrijpen en te gebruiken is Wanneer leiders hun leiderschapsstijl effectief aanpassen aan de behoeften van hun volgers, wordt het werk gedaan, worden relaties opgebouwd, en in feite stijgt het ontwikkelingsniveau van de volger, in het voordeel van iedereen.
Wat zijn de vier soorten situationeel leiderschap?
De vier leiderschapsstijlen van situationeel leiderschap ®
- STIJL 1– VERTELLEN, DIRECTIE of BEGELEIDING.
- STIJL 3 – DEELNEMEN, FACILITEREN of SAMENWERKEN.
- STIJL 4 – DELEGEREN, EMPOWEREREN of MONITOREN.
