Een contingentietheorie is een organisatietheorie die stelt dat er geen beste manier is om een bedrijf te organiseren, een bedrijf te leiden of beslissingen te nemen. In plaats daarvan is de optimale manier van handelen afhankelijk van de interne en externe situatie.
Wat zijn voorbeelden van contingentietheorieën?
Een voorbeeld van het contingentiestandpunt in actie is een manager die wordt geconfronteerd met een situatie met een werknemer die regelmatig te laat op het werk komt. Een manager zou een schriftelijk protocol kunnen hebben voor deze situatie waarin er maar één optie is: de werknemer op de hoogte stellen.
Wat is de theorie van de contingentiebenadering?
De contingentiebenadering, vaak de situationele benadering genoemd, is gebaseerd op de veronderstelling dat al het beheer in wezen situationeel van aard isAlle beslissingen van managers worden beïnvloed (indien niet gecontroleerd) door de onvoorziene omstandigheden van een bepaalde situatie. Er is niet één goede manier om een beslissing aan te pakken.
Wat is de contingentietheorie van leiderschap?
De contingentietheorie van leiderschap veronderstelt dat de effectiviteit van een leider afhankelijk is van het al dan niet passen van hun leiderschapsstijl bij een bepaalde situatie Volgens deze theorie kan een individu een effectieve leider zijn in de ene omstandigheid en een ineffectieve leider in de andere.
Wie maakt de contingentietheorie?
Het Fiedler Contingency Model werd halverwege de jaren zestig gecreëerd door Fred Fiedler, een wetenschapper die de persoonlijkheid en kenmerken van leiders bestudeerde. Het model stelt dat er niet één beste leiderschapsstijl is.
