Het managerial grid-model (1964) is een stijlleiderschapsmodel dat is ontwikkeld door Robert R. Blake en Jane Mouton. Dit model identificeerde oorspronkelijk vijf verschillende leiderschapsstijlen op basis van de zorg voor mensen en de zorg voor productie. … In deze stijl hebben managers weinig zorg voor zowel mensen als productie.
Wie is Robert Blake Jane Mouton?
In het begin van de jaren vijftig begon hij zijn samenwerking met zijn student, Jane Mouton, wat leidde tot hun samenwerking bij Exxon, de ontwikkeling van het Managerial Grid en de mede-oprichter van Scientific Methods, Inc in 1964. bedrijf heet nu Grid International. Robert Blake stierf in 2004 in Austin, Texas.
Op welke belangrijke leiderschapsstijlen concentreren Blake en Mouton zich?
De vijf leiderschapsstijlen die worden benadrukt binnen het Blake en Mouton Managerial Grid zijn verarmd, 'produceren of vergaan', meegaand, 'country club' en teammanagement en zullen resulteren in uit een combinatie van taakgerichte en mensgerichte kenmerken.
Wat beschrijft Blake en Moutons raster van effectief leiderschap uit 1964?
The Blake Mouton Managerial Grid helpt u na te denken over uw leiderschapsstijl en de effecten ervan op de productiviteit en motivatie van uw team Door "zorg voor resultaten" af te zetten tegen "zorg voor mensen, " het raster laat zien hoe te veel nadruk op het ene gebied ten koste van het andere leidt tot slechte resultaten.
Wat is de dimensie van de theorie van Blake & Mouton?
Robert Blake en Jane Mouton deden onderzoek naar managementgedrag en observeerden twee basisdimensies van leiderschap: zorg voor productie (of taakuitvoering) en zorg voor mensen. Dit is een voorbeeld van een leiderschapsstijltheorie.
