Waar is de product owner verantwoordelijk tijdens sprint retrospective?

Inhoudsopgave:

Waar is de product owner verantwoordelijk tijdens sprint retrospective?
Waar is de product owner verantwoordelijk tijdens sprint retrospective?

Video: Waar is de product owner verantwoordelijk tijdens sprint retrospective?

Video: Waar is de product owner verantwoordelijk tijdens sprint retrospective?
Video: The ONLY THING that MATTERS during the SPRINT RETROSPECTIVE (get this wrong & fail at SCRUM..) 2024, November
Anonim

De Sprint Retrospective is een kans voor het Scrum Team om zichzelf te inspecteren en een plan te maken voor verbeteringen die tijdens de volgende Sprint moeten worden doorgevoerd. Product Owner neemt deel als teamlid omdat hij of zij deel uitmaakt van het scrumteam.

Waar is de scrum master verantwoordelijk voor tijdens de sprint retrospective?

In de Scrum-gids staat dat de Scrum Master de andere rollen vervult door "Scrum-evenementen te faciliteren zoals gevraagd of nodig". In het bijzonder over de Sprint Retrospective staat: "De Scrum Master zorgt ervoor dat de vergadering positief en productief is.

Doe product Owner mee aan retrospectieve?

Ondanks wat mensen misschien zeggen, is het antwoord simpel: ja. En het is niet alleen dat ze kunnen deelnemen, maar ze MOETEN meedoen! De Product Owner maakt deel uit van het Scrum-team en als teamlid moet hij/zij bij elke retrospective aanwezig zijn.

Waar is de product owner verantwoordelijk voor?

De Product Owner (PO) is een lid van het Agile Team dat verantwoordelijk is voor het definiëren van Stories en het prioriteren van de Team Backlog om de uitvoering van programmaprioriteiten te stroomlijnen met behoud van de conceptuele en technische integriteit van de functies of componenten voor het team.

Wat is de verantwoordelijkheid van de product owner tijdens sprint Zero?

Wat moet de Product Owner doen tijdens Sprint zero? Opties zijn: Maak de Product Backlog klaar voor de volgende paar Sprints . Communiceren met de klant en de vereisten begrijpen.

Aanbevolen: