Logo nl.boatexistence.com

Wat zijn geprogrammeerde beslissingen?

Inhoudsopgave:

Wat zijn geprogrammeerde beslissingen?
Wat zijn geprogrammeerde beslissingen?

Video: Wat zijn geprogrammeerde beslissingen?

Video: Wat zijn geprogrammeerde beslissingen?
Video: Difference between programmed and nonprogrammed decisions 2024, Juli-
Anonim

Geprogrammeerde beslissingen zijn beslissingen die zijn gebaseerd op criteria die goed worden begrepen, terwijl niet-geprogrammeerde beslissingen nieuw zijn en geen duidelijke richtlijnen hebben om tot een oplossing te komen. Managers kunnen regels en richtlijnen opstellen voor geprogrammeerde beslissingen op basis van bekende feiten, waardoor ze snel tot beslissingen kunnen komen.

Wat zijn de geprogrammeerde beslissingen?

Geprogrammeerde beslissingen zijn beslissingen die in de loop van de tijd worden herhaald en waarvoor een bestaande reeks regels kan worden ontwikkeld om het proces te begeleiden. … Voor geprogrammeerde beslissingen ontwikkelen managers vaak heuristieken, of mentale snelkoppelingen, om tot een beslissing te komen.

Wat zijn de 3 soorten geprogrammeerde beslissingen?

Een korte beschrijving van verschillende soorten geprogrammeerde en niet-geprogrammeerde beslissingen wordt hieronder gegeven:

  • Organisatorische en persoonlijke beslissingen: deze beslissingen weerspiegelen het gebruik van autoriteit. …
  • Operationele en strategische beslissingen: …
  • Onderzoek en crisis-intuïtieve beslissingen: …
  • Kansen en probleemoplossende beslissingen:

Wat zijn twee voorbeelden van geprogrammeerde beslissingen?

Bepalen hoeveel grondstoffen u wilt bestellen, moet bijvoorbeeld een geprogrammeerde beslissing zijn op basis van de verwachte productie, de bestaande voorraad en de verwachte tijdsduur voor de levering van het eindproduct. Beschouw als een ander voorbeeld een winkelmanager die het wekelijkse werkschema voor deeltijdse werknemers ontwikkelt

Wat zijn geprogrammeerde beslissingen in het bedrijfsleven?

Geprogrammeerde beslissingen zijn beslissingen die zijn gebaseerd op criteria die goed worden begrepen, terwijl niet-geprogrammeerde beslissingen nieuw zijn en geen duidelijke richtlijnen hebben om tot een oplossing te komen. Managers kunnen regels en richtlijnen opstellen voor geprogrammeerde beslissingen op basis van bekende feiten, waardoor ze snel tot beslissingen kunnen komen.

Aanbevolen: