Niet-kwantitatieve controlemethoden zijn die welke door managers worden gebruikt bij het uitvoeren van andere managementfuncties, namelijk plannen, organiseren, bemannen en leiden (regie). Over het algemeen leiden deze tot beheersing van de algehele prestaties van een organisatie.
Wat zijn kwantitatieve controlemethoden?
Definitie. Kwantitatieve methoden benadrukt objectieve metingen en de statistische, wiskundige of numerieke analyse van gegevens die zijn verzameld via peilingen, vragenlijsten en enquêtes, of door bestaande statistische gegevens te manipuleren met behulp van computertechnieken.
Wat zijn niet-kwantitatieve technieken bij het nemen van beslissingen?
Kwalitatieve besluitvormingstechnieken zijn subjectief van aard omdat ze gebaseerd zijn op andere factoren dan numerieke gegevens. Kwalitatieve besluitvorming is niet alleen gebaseerd op de numerieke statistische gegevens, maar ook op andere bijbehorende factoren die van invloed kunnen zijn op de verzamelde gegevens. …
Wat zijn de controlemethoden?
Om samen te vatten: managers kunnen zes verschillende controlemethoden gebruiken om het gedrag van individuen en eenheden binnen hun organisatie te reguleren: persoonlijke controles, bureaucratische controles, outputcontroles, culturele controles, stimulansen controles en marktcontroles.
Wat zijn de 5 controlemethoden?
Controleren houdt in dat de prestaties niet afwijken van de normen. Beheersing bestaat uit vijf stappen: (1) normen stellen, (2) prestaties meten, (3) prestaties vergelijken met normen, (4) de redenen voor afwijkingen bepalen en vervolgens (5) corrigerende maatregelen nemen indien nodig(zie Afbeelding 1, hieronder).
